People’s Attention: Hans Slier
‘Na mijn vwo ben ik Accountancy gaan studeren. Ik moest wat kiezen en wilde uiteindelijk toch graag gaan ondernemen. Ik had niets en kwam uit een arm gezin. Er was geen geld en dus moest er eerst iets verdient worden, voordat er uitgaven gemaakt konden worden. Nadat ik bij Deloitte ben gestart, ging ik vervolgens vrij snel voor mezelf werken met een eigen accountantskantoor. Dit werd snel een succes en zo ben ik van de ene onderneming in de andere gerold. Daar kwam ook al snel onroerend goed bij kijken en hierdoor ben ik ook op Curaçao terecht gekomen. Uiteindelijk begon ik in 1997 met het ontwikkelen van het Papagayo Beach Resort project.
‘Eén jaar na deze start begonnen we met de bouw van vijftig villa’s en later zijn er daar nog eens vijfentwintig villa’s en vijf exclusievere royal villa’s bijgekomen. In 2009 zag ik de mogelijkheid om een hotel te bouwen op een stuk grond naast het resort en net voordat we daarmee startten, konden we een prachtige Plaza ontwikkelen. Met de komst van de Plaza hoef je eigenlijk niet meer van Papagayo af, aangezien deze beschikt over mooie boetiekjes, een casino en beach club. Nu, 24 jaar na de start van de bouw, hebben we een prachtig resort gebouwd waar we trots op mogen zijn.’
Verantwoordelijkheid
‘Ik ben nu 62 jaar geworden en ben bezig met het overdragen van het bedrijf aan mijn twee dochters Zoë en Lana. Zij zitten beiden al voor een derde deel in de holding waar alle activiteiten onder vallen. Ik vind het prachtig om het aan mijn dochters over te kunnen dragen. Door COVID-19 hebben we de afgelopen twee jaar aparte jaren gehad en hierdoor heb ik zelf veel beslissingen moeten nemen. Nu ben ik dat weer aan het loslaten en geef ik ze meer vrijheid. Ze moeten de kans krijgen om fouten te kunnen maken. Ze krijgen verantwoording en moeten beslissingen maken, maar moeten ook zeker niet te trots zijn om in te grijpen als het dreigt mis te lopen.’
Geld als middel
‘Ik ben nu 62 jaar geworden en ben bezig met het overdragen van het bedrijf aan mijn twee dochters Zoë en Lana. Zij zitten beiden al voor een derde deel in de holding waar alle activiteiten onder vallen. Ik vind het prachtig om het aan mijn dochters over te kunnen dragen. Door COVID-19 hebben we de afgelopen twee jaar aparte jaren gehad en hierdoor heb ik zelf veel beslissingen moeten nemen. Nu ben ik dat weer aan het loslaten en geef ik ze meer vrijheid. Ze moeten de kans krijgen om fouten te kunnen maken. Ze krijgen verantwoording en moeten beslissingen maken, maar moeten ook zeker niet te trots zijn om in te grijpen als het dreigt mis te lopen.’
De wereld over
‘Wanneer mijn dochters meer en meer gaan overnemen ga ik samen met mijn partner graag reizen. Ik houd van architectuur, nieuwe natuur ontdekken en heerlijk eten. Zo zou ik nog graag de oversteek willen maken naar het Verre Oosten. Landen als Korea, Taiwan, Japan lijken me enorm bijzonder. Vanuit Curaçao zijn die landen enorm ver weg en dus doe je dat niet snel. Nu krijgen we daar de tijd voor en vinden we het bijzonder om dat te gaan bezoeken. Als ik op reis ben kijk ik graag hoe het er in andere resorts, hotels en beach clubs aan toe gaat. Zelf ervaren hoe de service op andere locaties zijn en waarbij je een fijn gevoel krijgt. Je moet blijven investeren in je product, je mensen en je service.’
Lees het interview met coverheld Henk Fraser in ons magazine. Deze is te verkrijgen via onze webshop én te vinden in de betere boekhandels.
Op de hoogte blijven van al het nieuws rondom voetbal, fashion en lifestyle? Volg ons dan op Facebook en Instagram.
Gerelateerde artikelen
Acne Studios replica football kit
This week in the EXTRA TIME + 4 section we also highlight the Fresh n’ Rebel’s new headphone collection and TechnoGym’s 2024 “Design to Move” exhibition.
Read more
